Sie stehen vor der wichtigen Frage: Wie kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke richtig? Sie kennen Ihre Stärken, aber haben andere Unternehmen nicht ähnliche Vorteile? Was sind die Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens und welche Argumente sprechen für eine Bewerbung bei Ihnen?
In diesem Zusammenhang ist die sogenannte Employer Value Proposition (EVP) von Bedeutung. Sie beschreibt den Mehrwert, den Mitarbeiter:innen durch eine Anstellung in Ihrem Unternehmen erhalten, und bildet das Fundament eines erfolgreichen Employer Brandings.
Eine starke EVP ist ein entscheidender Faktor, um die richtigen Talente anzusprechen, sich von anderen Arbeitgebern abzuheben und bereits vor dem ersten Bewerbungsgespräch Vertrauen aufzubauen. Gleichzeitig schafft sie klare Erwartungen und unterstützt dabei, langfristig passende Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.
Die Perspektive der Zielgruppe einnehmen
Das Internet ist ein anonymer Ort. Dennoch verbergen sich hinter jedem Klick Menschen mit individuellen Bedürfnissen, Erwartungen und Zielen.
Daher ist es empfehlenswert, bei der Formulierung Ihrer EVP stets die Perspektive potenzieller Mitarbeitender zu berücksichtigen. Es ist von zentraler Bedeutung, dass Sie sich die Zeit nehmen, die Bewerberinnen und Bewerber dazu zu ermutigen, ihre Prioritäten zu benennen, die Herausforderungen, die sie zu bewältigen haben, zu identifizieren und die Gründe zu verdeutlichen, warum sie sich für Ihr Unternehmen entscheiden sollten.
Viele Unternehmen legen den Fokus ihrer Kommunikation auf die Selbstdarstellung. Erfolgreiche Arbeitgebermarken stellen hingegen die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe in den Mittelpunkt. Bewerber:innen möchten vorab wissen, wie ihr potenzieller Arbeitsalltag aussehen könnte, welche Entwicklungsmöglichkeiten sie in der Position erwarten und aus welchen Gründen sich eine Anstellung konkret lohnt.
Bitte sprechen Sie die Sprache Ihrer Zielgruppe und formulieren Sie Ihre Inhalte so, dass potenzielle Mitarbeiter:innen direkt angesprochen werden. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie die Erwartungen Ihrer Wunschkandidatinnen und Wunschkandidaten genau kennen. Nur so können Sie Ihre Arbeitgebervorteile wirkungsvoll kommunizieren.
So sollte eine EVP formuliert sein
Eine gute Employer Value Proposition ist:
- präzise
- eingängig
- kurz
- verständlich
- konkret
- glaubwürdig
- optisch übersichtlich
Je einfacher die Botschaft verständlich ist, desto stärker bleibt sie in Erinnerung.
Weniger überzeugend:
«Wir sind ein innovatives Unternehmen mit spannenden Entwicklungsmöglichkeiten.»
Konkreter und wirkungsvoller:
«Bei uns übernehmen Sie bereits ab dem ersten Arbeitstag Verantwortung, profitieren von flexiblen Arbeitszeiten und erhalten jährlich ein Weiterbildungsbudget.»
Die zweite Aussage zeigt klar, welchen konkreten Mehrwert Mitarbeiter:innen erwarten können. Genau darum geht es bei einer guten EVP: Sie beschreibt nicht nur das Unternehmen, sondern erklärt, welchen Nutzen Bewerber:innen daraus ziehen.
Welche Themen für Bewerbende besonders relevant sind
Bei der Arbeitgeberwahl spielen heute deutlich mehr Faktoren eine Rolle als nur das Gehalt. Viele Fachkräfte achten verstärkt auf die Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Besonders relevant sind häufig:
- Unternehmenskultur
- Fringe Benefits
- Weiterbildungsangebote
- Nachhaltigkeit
- flexible Arbeitsmodelle
- Homeoffice-Möglichkeiten
- Entwicklungsperspektiven
- Mitarbeiterzufriedenheit
- gelebte Unternehmenswerte
Dabei gilt: nicht möglichst viele Vorteile aufzählen, sondern die wichtigsten und glaubwürdigsten hervorheben. Wenige klar kommunizierte Stärken wirken oft überzeugender als lange Listen mit allgemeinen Aussagen. Unterstützend können dabei auch KI-Tools zur Erstellung von Stellenanzeigen eingesetzt werden, um Arbeitgeberbotschaften zielgruppengerecht aufzubereiten.
Vertrauen schaffen durch Authentizität
Um sich von der Masse abzuheben, ist es unerlässlich, mehr zu bieten als allgemeine Versprechen.
Bewerber:innen zeigen ein zunehmendes Interesse an der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit, der Unternehmenskultur und den tatsächlichen Erfahrungen bestehender Mitarbeitender. Aus diesem Grund sollten EVPs nicht nur versprochen, sondern auch gelebt werden.
Mitarbeiter-Testimonials, Einblicke in den Arbeitsalltag, authentische Bilder und Videos sowie konkrete Beispiele statt allgemeiner Floskeln sind besonders wirkungsvoll. Potenzielle Mitarbeitende möchten Einblicke in die tatsächlichen Arbeitsabläufe eines Unternehmens erhalten und nicht nur die Angaben der Unternehmensdarstellung berücksichtigen.
Auch Bewertungen auf Arbeitgeberplattformen oder Erfahrungsberichte von Mitarbeiter:innen beeinflussen die Wahrnehmung einer Arbeitgebermarke zunehmend. Eine glaubwürdige EVP entsteht nicht allein durch gutes Marketing, sondern durch eine Unternehmenskultur, die im Alltag tatsächlich erlebbar ist.
Eine starke Employer Value Proposition hilft dabei, qualifizierte Fachkräfte anzusprechen und die richtigen Erwartungen zu schaffen. Entscheidend ist dabei nicht, möglichst viele Vorteile aufzuzählen, sondern die tatsächlichen Stärken Ihres Unternehmens klar, verständlich und glaubwürdig zu kommunizieren.
Wer die Perspektive der Zielgruppe einnimmt, konkrete Mehrwerte aufzeigt und seine Arbeitgeberversprechen authentisch lebt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke und eine überzeugende Karriereseite.
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