Studien & Trends
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The Talent Shortage: What Workers Want
Darum geht es: In ihrer jährlichen Umfrage legt die Manpower Group den Fokus auf den Fachkräftemangel und darauf, was Unternehmen tun können, um die besten Talente zu finden und zu halten – während die Konkurrenz genau das gleiche versucht. Die Bedürfnisse der Talente variieren gemäss diesem Report stark je nach Geografie, Geschlecht und Karrierestatus. So…
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LinkedIn Global Talent Report 2020
Darum geht es: In den 2020ern wird es darum gehen, den Menschen und die menschliche Erfahrung in den Mittelpunkt von HR und Recruiting zu stellen. Das Thema der Empathie zieht sich durch alle vier vom Global Talent Report erörterten, für 2020 vorausgesagten, Trends. Trend – Mitarbeitererfahrung und -zufriedenheit: Kommandos von oben und rigide Regeln gehören…
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Diese Recruiting-Trends werden uns 2020 beschäftigen
Darum geht es: 2020 kommt einiges auf uns zu. Henner Knabenreich zeigt in seinem Beitrag 18 Recruiting-Trends, die 2020 auf uns warten: Die Budgets fürs Recruiting müssen grösser werden. Recruiting wird professioneller – die Konkurrenz um Fachkräfte noch einmal härter. Spezialisierung statt halbherziges Agieren mit wenig Ressourcen tut Not. Fachkräftemangel wird durch Recruiter-Fachkräftemangel nur schlimmer.…
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Talent trends 2019 – Upskilling for a digital world
Darum geht es: PwC führte 3.200 Interviews mit CEOs in mehr als 90 Ländern durch (22. Ausgabe der jährlichen globalen CEO Umfrage). Die Befragungen widerspiegelt gewissermassen ein Sorgenbarometer: Die Besorgnis der CEOs um die Verfügbarkeit von Fachkräften ist erneut gestiegen. Über die Hälfte geben an, der Kompetenzenmangel verhinderte Innovation effektiv voranzutreiben. CEOs konzentrieren sich darauf…
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Neues Jahr, Neuer Job – Eine erfolgreiche Zeit für Recruiter
Zum Jahreswechsel herrscht Hochsaison am Bewerbermarkt, denn es ist die Zeit der guten Vorsätze und die Zeit der Veränderung. Gute Vorsätze müssen in die Tat umgesetzt werden, um Veränderung zu generieren. Damit es endlich mit dem Karrieresprung und mit dem Traumjob funktioniert, möchte circa jeder zweite Arbeitnehmer zum Jahreswechsel einen neuen Job suchen. Hier kommen…
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«New Work» – Zukunftsmodelle der Arbeit
Darum geht es: Der Abschlussbericht der Studie liefert durch eine systematischeAnalyse der Praxis einen wichtigen Beitrag zur Beantwortung von Fragen über die Zukunftsmodelle der Arbeit. Deshalb ist es wichtig: New Work – immer noch in aller Munde und Thema in Konferenz Events sowie Publikationen und damit eine wichtige Angelegenheit der Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik. Datum: 2018
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Wie die Altersgruppe 50plus den Fachkräftemangel lindern kann
Darum geht es: In den nächsten Jahren wird der Anteil der Pensionierten in der Schweizer Gesamtbevölkerung voraussichtlich deutlich ansteigen, während jener der unter 20-Jährigen relativ konstant bleibt. Das Resultat: bereits im Jahr 2030 bis zu einer halben Million Arbeitskräfte auf dem Schweizer Arbeitsmarkt fehlen. Abhilfe schaffen könnte eine bessere Nutzung des Arbeitskräftepotenzials der Altersgruppe 50plus.…
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Sieben Vorhersagen, inwiefern sich Recruiting bis 2025 verändern wird
Darum geht es: Wie wird sich die Rekrutierung bis 2025 verändern? Welche Recruiting-Trends werden in den kommenden Jahren beträchtlich an Bedeutung gewinnen. Laut einem neuen Bericht von LinkedIn (Erhebung der Daten Juli 2019) werden vor allem Flexibilität, analytische Einblicke und technische Tools für Personalvermittler eine grössere Bedeutung erlangen. Vorausgesagt wird: Deshalb ist es wichtig: Prognosen,…
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10 Arbeitsplatz Trends die man 2020 im Auge behalten sollte
Darum geht es: Es geht um zehn Voraussagen eines HR-Zukunftsforschers. 2020, so Dominic Price, wird das Jahr in dem zahlreiche (bereits unterschwellig in Gange gesetzte) Veränderungen endgültig im Mainstream ankommen. Deshalb ist es wichtig: Wir sehnen uns nach mehr Autonomie und Bedeutung in unserer Arbeit. Wer sich auf dem Arbeitsmarkt nicht an die veränderten Bedürfnisse…
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Wie die Digitalisierung den Arbeitsmarkt verändern wird
Wie die Digitalisierung Schaffung und Abbau von Arbeitsplätzen beeinflusst? Die meisten vermuten, dass «einfache» Jobs automatisiert werden und wegfallen, während gleichzeitig vermehrt Stellen für (höher qualifizierte) SpezialistInnen geschaffen werden. Eine Studie der ETH und der Universität Luxemburg hat diese Vermutung nun bestätigt. Darum geht es: Wie beeinflusst die Digitalisierung die Schaffung und Zerstörung von Arbeitsplätzen?…