Wenn wir eins aus der Coronakrise gelernt haben, dann dass Home-Office und Remote Work funktioniert – mit den richtigen, für Remote Work geeigneten Mitarbeitenden im Team. Mit welchen Fragen man diese ausfindig machen kann, erfahren Sie hier.
Die Hitliste der Eigenschaften, nach denen man bei Bewerbenden für eine Stelle “aus der Ferne” besonders Ausschau halten sollte, sind Arbeitstempo, Eigeninitiative, Anpassungsfähigkeit, Sozialkompetenz, kommunikative Fähigkeiten und letztlich intrinsische Motivation. Kommunikation ist im Falle eines remote arbeitenden Teammitglieds die entscheidende Schlüsselqualifikation. Nur so lässt sich sicherzustellen, dass das ganze Team am selben Strang zieht. Sozialkompetenz in Kombination mit diesen kommunikativen Fähigkeiten ist insbesondere dann von zentraler Bedeutung, wenn Mitarbeitende verschiedener Kulturen oder Regionen zusammenarbeiten.
Es gilt also neue, kommunikativ starke Toptalente zu rekrutieren, welche korrekt mit den unterschiedlichen Hintergründen und Kulturen der Teamkollegen umzugehen wissen. Was Sie suchen müssen, ist ein starker und sozialer Kommunikator. Um diese zu finden, benützen die meisten Recruiter Versionen der nachfolgenden Fragen.
Die besten Fragen zum Arbeitstempo
Die bewerbende Person sollte eine positive Einstellung gegenüber einem schnellen Arbeitstempo ausdrücken. Idealerweise lässt sich aus der Antwort auch ableiten, dass – selbst wenn es schnell gehen muss oder einige Dinge schiefliefen – die/der Anwärter/in den Überblick behalten kann.
- Was ist wichtiger, den Job schnell zu erledigen oder sich Zeit zu nehmen und die Arbeit richtigzumachen?
- Haben Sie Ihrem Team einmal geholfen, schneller voranzukommen?
- Erzählen Sie: Ging es bei einer Ihrer ehemaligen Arbeitsstellen einmal so schnell, dass dies ein Problem darstellte? Wie hat sich das angefühlt?
Gute Fragen zur Eigeninitiative
Für Remote Work benötigen Sie Teammitglieder, die zielorientiert handeln und mitdenken. Mit folgenden Fragen ermitteln Sie, ob der Bewerber oder die Bewerberin Eigeninitiative zeigen wird:
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie viel mehr geleistet haben, als von Ihnen verlangt wurde. Wieso taten Sie dies?
- Was sind einige Projekte, die Sie erfolgreich abgeschlossen und die Sie sich selbst ausgedacht haben? Falls sie nicht abgeschlossen wurden: Warum konnten Sie Ihren damaligen Chef nicht von Ihrem Projekt überzeugen?
- Welches war bisher Ihre beste Idee und welche Hindernisse haben Sie überwunden, um sie umzusetzen?
- Welche neuen Dinge werden Sie in drei Jahren gelernt haben? Wen möchten Sie in drei Jahren zu Ihrem Netzwerk zählen? Wie wird Ihnen diese Arbeit dabei helfen, dies zu erreichen?
- Wenn Sie diese Stelle bekommen würden, was wäre Ihre grösste Herausforderung und wie würden Sie diese angehen?
Geeignete Fragen zur Anpassungsfähigkeit
Achten Sie darauf, ob der Bewerber oder die Bewerberin positive oder negative Worte benutzt, um von Veränderungen und Unvorhergesehenem zu sprechen. Mit folgenden Fragen ermitteln Sie die Anpassungsfähigkeit:
- Wir haben nur wenig Ressourcen. Ist das wirklich das, was Sie für sich selbst wollen
- Waren Sie einmal in einer Situation, in der die Ihnen vorgesetzte Person viele Pläne sehr schnell geändert hat? Wie haben Sie sich dabei gefühlt?
- Beschreiben Sie die schwierigste Person, mit der Sie je gearbeitet haben.
Top-Fragen zur intrinsischen Motivation
Alleine im Home-Office, ohne Kollegen oder Chefs, welche einem ständig über die Schulter schauen. In diesem Szenario ist eines unglaublich wichtig: Motivation. Mit folgenden Fragen finden Sie heraus, ob der Anwärter intrinsisch motiviert ist:
- Können Sie erklären, warum Sie Ihre Arbeit lieben? Was gefällt Ihnen daran?
- Beschreiben Sie etwas, das Sie entweder in der Arbeit oder ausserhalb der Arbeit geschaffen haben und auf das Sie stolz sind.
- Wann haben Sie das letzte Mal an etwas gearbeitet und auf die Uhr geschaut, nur um schockiert zu sein, wie viel Zeit vergangen war? Woran haben Sie gearbeitet, und warum waren Sie so davon eingenommen?
- Gibt es eine Meinung, die Sie leidenschaftlich vertreten?
- Was ist das Letzte, was Sie bei Ihrer Arbeit über sich selbst gelernt haben?
Blick voraus: kritische Fragen zur Zukunft
Des Weiteren, fühlen Sie dem Bewerber auf den Zahn und sprechen Sie über die Zukunft.
- Erzählen Sie mir von Ihren letzten Jobs. Was haben Sie gelernt und warum haben Sie jeden einzelnen verlassen?
- Was erwarten Sie sich von Ihrem nächsten Job? Ist es etwas, das Sie momentan nicht bekommen?
- Wie lange sehen Sie sich hier selbst arbeiten? Was schwebt Ihnen als Nächstes vor?
Blick zurück: Fragen zu den bisherigen Leistungen
Zu guter Letzt spricht man natürlich auch in Bewerbungsgesprächen für Talente aus der Ferne über klassisches: den Leistungsausweis und die Erfolge der Bewerberin oder des Bewerbers. Folgende Fragen sind geeignet, um die bisherigen Leitungen der Kandidatin oder des Kandidaten einzuschätzen.
- Was war das leistungsstärkste Team, in dem Sie je gearbeitet haben? Warum war es so leistungsstark?
- Was ist Ihre Geheimwaffe? Was ist die eine Sache, die Sie besser macht, als die meisten anderen in Ihrem Beruf?
- Ihre Kollegen und Kolleginnen, was wird an Ihrer Arbeit von ihnen am meisten respektiert und bewundert?
- Beschreiben Sie Ihre natürlichen Begabungen. Gibt es auch Dinge, für die Sie hart gearbeitet haben, um darin gut zu werden?
- Von wem haben Sie in Ihrer Karriere am meisten gelernt und was?
- Wenn Sie auf Ihre Laufbahn zurückblicken, welchen Rat würden Sie jemandem geben, der neu in Ihren Beruf einsteigt?
- Worauf sind Sie in Ihrer bisherigen Karriere am meisten stolz?
Eins ist klar, Remote Work hat viele Vorteile aber ist kein Selbstläufer. Es bedingt andere – und neue – Formen der Selbstmotivation. Die Kommunikation und der Austausch innerhalb von Teams – über Kilometer und zum Teil Kulturen hinweg – wird wichtiger. Mangelnde Mitarbeitermotivation kann Projekte verlangsamen. Deshalb gilt: klug ist, wer den Bewerbern und Bewerberinnen die richtigen Fragen stellt.